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Unternehmer führen.
Wir denken mit.

Persönliche Beratung von Unternehmern und Managern, die ein Unternehmen führen: bei Entscheidungen, in der Krise und wenn viele Fachleute an einem Projekt arbeiten.

live your potential!

Drei Dinge, bei denen Sie nicht allein sein müssen.

  • Entscheiden Sie nicht allein.

    Wir sind Ihr Sparringspartner für Investition, Personal, Finanzierung, Nachfolge und Neuausrichtung. Vertraulich, auf Augenhöhe und mit klarer Sprache für Mitarbeiter, Gesellschafter, Banken und Geschäftspartner.

    Dazu gehören Finanzierungskonzepte und die Suche nach passenden Förderprogrammen von Bund, Ländern und EU.

  • Wenn es brennt, bleiben wir ruhig.

    Wir ordnen die Lage, priorisieren Maßnahmen und führen die Gespräche mit Banken, Lieferanten, Geschäftspartnern und Behörden. Sie behalten die Entscheidung, wir nehmen Ihnen einen großen Teil der Umsetzung ab.

    Unser Ansatz in der Sanierung: zuerst die Zahlungs- und Funktionsfähigkeit sichern, danach nachhaltig sanieren. Die Beschäftigung der Mitarbeiter steht dabei im Mittelpunkt.

  • Ein Ansprechpartner. Alle Spezialisten.

    Steuerberater, Rechtsanwalt, Bank und Förderstellen: Sie sprechen mit einer Person, wir sorgen dafür, dass alle in dieselbe Richtung arbeiten und nichts untergeht.

    Auf Wunsch stellen wir den Kontakt zu Banken und befugten Finanzierungspartnern her.

Rechtsberatung und die Vertretung in Verfahren mit Anwaltspflicht gehören nicht zu unseren Leistungen. Verhandlung und Abschluss von Bankgeschäften erfolgen ausschließlich durch die dazu befugten Institute. Mehr dazu unter Rechtliches.

Aus der Praxis: Projekte, die wir begleitet haben.

Alle Projekte sind anonymisiert. Namen von Klienten nennen wir nur mit deren ausdrücklicher Zustimmung.

Seitlich wischen oder die Pfeile benutzen.

  • Finanzierung und Förderung

    Digitales Lerntool für Gesundheit und Bildung

    Begleitung eines digitalen Lerntools für Sprach- und Gedächtnistraining. Das Produkt wurde von einer nationalen Förderbank gefördert.

  • Kommunikation nach innen und außen

    Employer Branding

    Entwicklung einer Arbeitgebermarke, bei der die eigenen Mitarbeitenden der wichtigste Hebel sind.

  • Organisation und Umstrukturierung

    Import und Großhandel mit Obst & Gemüse

    Begleitung der Organisation und Neupositionierung des Unternehmens. Regelmäßige Beratung bei Entscheidungen im Unternehmen. 

  • Start-up und Plattform

    Digitale Plattform für Studierendenwohnen

    Wiener Start-up, das Studierende und Vermieter zusammenbringt. Die Plattform vermittelt möblierte WG-Zimmer, ein KI-gestütztes Matching schlägt passende Mitbewohner vor, Vermieter erhalten Steckbriefe und vorbereitete Mietverträge.

  • Organisation und Wandel

    Beratung für Organisationswandel

    Begleitung von Unternehmensgruppen, Teams und Führungskräften bei Veränderungen: Organisationsformen, die ihren Zweck nicht mehr erfüllen, werden hinterfragt, und der Umgang mit Digitalisierung und KI wird gemeinsam gestaltet.

  • Nachfolge und Beteiligung

    Beteiligungsgesellschaft für Unternehmensnachfolge

    Beteiligungsgesellschaft, die mittelständische Unternehmen aus Europa von Gründern übernimmt, die ihre Nachfolge regeln wollen. Ziel ist, Nischenmarktführer und Traditionsmarken zu erhalten und zu modernisieren.

So arbeiten wir mit Ihnen.

Drei Schritte, ohne Umwege. Sie wissen jederzeit, wo Sie stehen.

  1. Schritt 1: Erstgespräch

    Wir hören zu, klären die Lage und besprechen, was als Nächstes ansteht. Vertraulich und unverbindlich.

  2. Schritt 2: Klarheit und Plan

    Wir ordnen Zahlen, Optionen und Risiken und legen gemeinsam fest, wer was bis wann erledigt.

  3. Schritt 3: Begleitung bis zum Ergebnis

    Wir koordinieren die Fachleute, führen Gespräche und halten die Fäden zusammen, auch über das Projekt hinaus.

Porträt von Ing. Karl Ignaz Scheipl

Probleme erkennen, bevor der Ernstfall eintritt.

Karl Scheipl, Unternehmer seit mehr als 40 Jahren, Unternehmensberater seit mehr als 30 Jahren, unter anderem bei Sanierung, Finanzierung, Nachfolge, Technologie sowie bei Kauf, Verkauf und Umgründung. Bei der Initiative i2b der Wirtschaftskammern, der Erste Bank und der Sparkassen ist er seit Beginn als Experte tätig und bewertet und betreut jedes Jahr zahlreiche Projekte und Ideen.

  • 30+Jahre Beratungserfahrung
  • i2bExperte seit Beginn
  • UBITMitglied der Fachgruppe

Erfahrung in Zahlen

  • 70+erfolgreiche Projekte
  • 130+Kunden
  • 30+begleitete Startups
  • 110+Förderungen für Kunden

Schwerpunkte

  • Finanzierung und Finanzplanung
  • Förderungen
  • Nachfolge
  • Organisation
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Projektmanagement
  • Vertrieb und Export

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Gewerbe und Handwerk
  • Informationstechnologie
  • Nahrungs- und Genussmittel
  • Transport und Logistik
  • Umwelt und Nachhaltigkeit

Honorar

Transparent abgerechnet. Sie wählen das Modell.

Ob einzelne Frage, laufende Begleitung oder gemeinsames Ziel: Im Erstgespräch finden wir heraus, welches Modell zu Ihrem Vorhaben passt.

  • Stundenpaket

    Flexibel, wenn Sie gezielt Rat brauchen.

    300 €pro Stunde

    10er-Block: 2.850 € (285 € pro Stunde), 12 Monate gültig

    • Sparring zu einer konkreten Frage: Entscheidung, Nachfolge, Förderung oder Krise
    • persönlich in Wien, telefonisch oder online
    • Abrechnung im 15-Minuten-Takt nach tatsächlichem Aufwand
    • kurze schriftliche Zusammenfassung mit den nächsten Schritten
    Stunden buchen
  • Unsere Empfehlung

    Monatspauschale

    Laufende Begleitung zu einem fixen Betrag.

    2.200 €pro Monat

    8 Stunden pro Monat, entspricht 275 € pro Stunde. Planbar und ohne Einzelabrechnung.

    • bis zu 8 Beratungsstunden pro Monat, nicht genutzte Stunden in den Folgemonat übertragbar
    • monatlicher Jour fixe und Antwort binnen eines Werktags
    • Sparringspartner für die Geschäftsführung, Koordination externer Spezialisten
    • Mindestlaufzeit 6 Monate, danach monatlich kündbar
    Pauschale anfragen
  • Erfolgspaket

    Wir teilen das Risiko und den Erfolg.

    200 €pro Stunde + Erfolgsprämie

    Prämie bei Zielerreichung, individuell vereinbart

    • um ein Drittel reduziertes Stundenhonorar während des Projekts
    • Prämie erst, wenn das vorab vereinbarte Ziel erreicht ist, z. B. Nachfolge geregelt oder Reorganisation umgesetzt
    • klar messbare Ziele und Fristen, schriftlich festgehalten
    • geeignet für Vorhaben mit eindeutigem, messbarem Ergebnis
    Erfolgsmodell besprechen

Alle Preise netto zuzüglich 20 % Umsatzsteuer. Das Angebot richtet sich an Unternehmen. Reisekosten außerhalb Wiens nach Vereinbarung. Leistungsumfang, Ziele und Honorar halten wir vor Beginn jedes Auftrags schriftlich fest. Kein Paket passt genau? Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot: fragen Sie einfach nach.

Vertragsgrundlage: Grundlage jedes Auftrags sind die Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Unternehmensberatung des Fachverbands UBIT der Wirtschaftskammer Österreich in der jeweils aktuellen Fassung. Das Honorar vereinbaren wir individuell und schriftlich mit Ihnen; die Pakete zeigen unsere Richtwerte. Die Erfolgsprämie ist nie an die Vermittlung oder den Abschluss eines Bankgeschäfts oder einer Finanzierung geknüpft. Begleitblatt zu den AGB beim Fachverband ansehen (öffnet in neuem Tab)

Sprechen wir darüber, was bei Ihnen ansteht.

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Laxenburger Straße 138
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